如果說過去5年的“技術(shù)為王”，讓小間距LED顯示進入“真正規(guī)模”時代；那么未來的小間距LED顯示必然進入“場景為王”的新世代——這是2020年開年，行業(yè)人士對小間距LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心判斷。
場景為王首先是“客戶價值”轉(zhuǎn)換
2月份，小間距LED顯示的領(lǐng)軍品牌之一，洲明向湖北省武漢市首批捐贈一批顯示設(shè)備：共計11套洲明65吋智慧會議平板。對！你沒有看錯，不是“LED大屏”而是“液晶交互平板”！
“很多液晶商顯廠商、投影商顯廠商，比如明基、索尼、奧圖碼等等，都有小間距led屏產(chǎn)品推出——如果我們小間距led屏企業(yè)‘固守一畝三分地’，不僅是客戶渠道資源的浪費、也不利于‘渠道伙伴’的利益，更不利于實踐場景的技術(shù)完善性！”也許，這種想法就是“利亞德收購平達”的“拓展國際市場”之外的第二個理由。
目前，小間距led顯示屏核心的應用場景在“指揮控制中心大屏”、“大型會議場館的顯示”等場景中。這些應用場景無一例外的需要“會議交互顯示設(shè)備”。而交互式液晶平板正在成為成長最迅速的會議室交互設(shè)備之一：小間距LED大屏企業(yè)，為客戶提供“會議室解決方案”，不能只提供大屏、不提供“交互小屏”。
所以，“智慧會議平板”不僅僅是“獨立應用產(chǎn)品”，也是“很多場景的配套應用產(chǎn)品”——小間距led屏企業(yè)成為“方案商”，必然需要“設(shè)備配套”。從一個全面的智慧顯示應用場景出發(fā)，無論是機場大屏、地鐵大屏、會議大屏，還是其它場景，小間距LED企業(yè)都沒有理由“只做一種技術(shù)產(chǎn)品”。
“客戶價值、市場需求、競爭對手的動作等，都要求小間距led屏企業(yè)的競爭力從‘技術(shù)產(chǎn)品’一條線，向‘顯示功能’整個面‘升級’。”從線到面，小間距LED企業(yè)的技術(shù)局限性必然被突破、市場局限性也會被突破。工程顯示市場的“技術(shù)路線混戰(zhàn)”不可避免。
Mini-led“錦上添花”還是“新供給”
小間距LED企業(yè)手里“最”科幻的一張牌，自然是mini-led顯示屏技術(shù)。這一技術(shù)也被稱為“未來工程顯示”之王：雖然短期，這種技術(shù)還面臨一些成本問題的壓力。
一方面，2019年業(yè)內(nèi)制造出P0.38間距的mini-led產(chǎn)品。這個間距能夠在75英寸屏幕上實現(xiàn)4K顯示。也許這和液晶顯示產(chǎn)品不在同一競爭水平，畢竟大尺寸液晶已經(jīng)向8k前進。但是，在150英寸產(chǎn)品上實現(xiàn)明亮的8K顯示，這可是此前“任何顯示技術(shù)”都難以實現(xiàn)的新高度。
另一方面，工程顯示行業(yè)或多或少面臨一些“應用瓶頸”。最典型的有兩個，超高清視頻時代，8K電影屏幕怎么辦？目前，占據(jù)電影屏幕市場100年的投影技術(shù)，還沒有給出“完備”的方案。第二個是，越來越多的室外高清顯示，特別是近距離、中下尺寸顯示需求在智慧社會時代不可避免。而此前的所有顯示技術(shù)，要么“亮度不夠”、要么“分辨率”不夠。……解決這些問題，mini-led顯示至少技術(shù)上都能滿足。
所以，mini-led對于小間距LED企業(yè)而言“不是既有產(chǎn)品應用的更高標準”，而更會是“新的場景領(lǐng)域的突破”、工程顯示市場的“新供給”。但是，后者必然意味著產(chǎn)品技術(shù)和成本突破之外，小間距LED企業(yè)還要在“場景上突破”。這就與上文提到的小間距LED企業(yè)生產(chǎn)“液晶平板”產(chǎn)品“異曲同工”。
實際上，當投影機巨頭索尼展示她的商用液晶顯示器、小間距LED黑彩晶等產(chǎn)品的時候，任何競爭者都不應該理解“索尼的不同產(chǎn)品就是不同的技術(shù)而已”；而更應理解這些完全不同的技術(shù)是“差異化”需求、智慧社會時代無所不在的顯示“特性”解決方案的一部分。
其他顯示技術(shù)門類企業(yè)能做的“多元化”：技術(shù)多元化、產(chǎn)品多元化、場景多元、解決方案多元化，不應該是小間距LED企業(yè)的禁區(qū)——即便不考慮更多的顯示技術(shù)門類，至少mini-led技術(shù)自身就包含了“更為多元應用”的小間距LED產(chǎn)業(yè)2.0的戰(zhàn)略選擇。
更高層次的發(fā)展，必然不能“留級競爭”
2019年小間距LED行業(yè)繼續(xù)保持中等速度的市場增幅——一般規(guī)律下，中等速度增幅，三成的增量，也是“極好的成績”。但是，這一年很多小間距LED企業(yè)卻感覺到更多的壓力：尤其是經(jīng)營利潤居然進入下滑通道。增收不增利的擔憂在持續(xù)發(fā)酵。
一方面，小間距LED市場的獲利情況與上下游的聯(lián)動緊密相關(guān)。上游產(chǎn)業(yè)的價格下降，導致終端市場價格無法保持，這與mini-led研發(fā)、新市場拓展等成本增量共振，導致行業(yè)利潤水平出現(xiàn)下滑趨勢。
另一方面，小間距LED行業(yè)進入一個空前的“技術(shù)擴散期”。包括最新的mini-led技術(shù)，高端市場的P1.2間距、COB產(chǎn)品技術(shù)等都在擴散。更不用說市場量能占比更大的P1.5——P2.5產(chǎn)品已經(jīng)白菜花：不僅是更多的LED顯示企業(yè)能夠提供更高標準的LED大屏產(chǎn)品；更多的其他顯示門類企業(yè)也在插足這一市場。這種供給增加，必然導致競爭格局轉(zhuǎn)變。一部分企業(yè)主動的發(fā)動價格戰(zhàn)，甚至是依賴價格戰(zhàn)成為市場常態(tài)。
“是突出重圍、還是在既有水平上迎頭對碰——這是擺在小間距LED大屏企業(yè)頭部廠商面前的靈魂拷問。”更多的品牌顯然不愿意“留級”，做固定層次上的低級競爭。戰(zhàn)略升級、市場升級成為必然選擇。這也就要求更多的頭部小間距LED品牌、領(lǐng)頭羊們“拿出新的戰(zhàn)略”。
例如，利亞德早2019年推出嶄新的mini-led小間距LED智能電視子品牌，就是看中了超高端家用大屏、別墅影院市場的成長可能。這種突破具有“技術(shù)、渠道、品牌、產(chǎn)品”等等全方位性的“超越”。是大多數(shù)小間距LED企業(yè)“歷史上未有的大跨越”——其戰(zhàn)略廣度與深度的突破，遠遠大于從大間距led屏，進入小間距LED市場的歷史變化。
“我們必須打開視野、打破傳統(tǒng)邊界——我們不打出去，別人會打進來。”行業(yè)人士指出，康佳都在高調(diào)布局mini-led大屏產(chǎn)品、三安光電與TCL聯(lián)合攻關(guān)Micro LED顯示技術(shù)等等的行業(yè)擴散性布局，led屏內(nèi)部的技術(shù)擴散和價格戰(zhàn)又此起彼伏，某種意義上傳統(tǒng)led屏頭部品牌在“最佳盈利和成長期”的小間距LED行業(yè)基本面之外，面臨的是“工程顯示”這個更大行業(yè)范疇內(nèi)的“前有狼后有虎”。主動追求企業(yè)戰(zhàn)略升級、在更高層次上競爭，是“必然的選擇”，也是“壓力下的被迫”選擇。
同而不同的未來小間距LED產(chǎn)業(yè)2.0
“小間距LED市場是一個獨立產(chǎn)業(yè)嗎？”這個問題從一開始就只有一個“否定答案”。例如，DLP拼接的領(lǐng)軍企業(yè)，威創(chuàng)最早讓COB小間距技術(shù)在指揮控制中心市場扎根。這就說明，小間距LED行業(yè)的未來是“應用主導技術(shù)產(chǎn)品競爭”，而非“技術(shù)產(chǎn)品競爭主導應用”。
誠然，未來的小間距LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新階段，依然離不開“技術(shù)升級”這條“過去5年產(chǎn)業(yè)突破”的主線。以mini-led為核心的顯示技術(shù)，以智能和可視化為核心的應用技術(shù)，會成為企業(yè)“應用實踐”的雙輪。但是，這不改變“應用場景”在這個行業(yè)里的中心性、基礎(chǔ)性、指揮棒性的意義。
而且再此基礎(chǔ)上，小間距LED行業(yè)的廣闊視野“必須具有突破性”。例如，TCL華星表示，公司擁有的G10.5產(chǎn)線，有利于生產(chǎn)超大尺寸Mini LED on Glass產(chǎn)品。玻璃基板上的mini-LED這種新技術(shù)，尚未成功。但是，小間距LED企業(yè)卻不能完全對此“不作為威脅看”。
“MINI-LED從來不是可以自我劃定邊界的產(chǎn)業(yè)；小間距LED也不是！”因此，不是“要不要突破邊界”的問題，而是“在整個工程顯示競爭中”，“某一個品牌的地位”如何自我定義的問題（本來小間距LED板塊就沒有難以逾越的便捷）：這就是小間距LED顯示市場2.0必須要回答的問題——在此前的5年，市場可以靠“初期成長性”的高速度與技術(shù)驅(qū)動為主，實現(xiàn)對專業(yè)小間距LED品牌的“市場壁壘”保護。之后的5年，這種保護已經(jīng)不會再成立。
所以，小間距LED企業(yè)的選擇是重大命題：1.綜合顯示技術(shù)和產(chǎn)品服務商、2.專注某一細分的產(chǎn)品類型，為渠道和集成體系配套的廠商、3.與其他工程顯示巨頭聯(lián)合，包括合資合作、收購、聯(lián)盟等多種形式的“供給體系整合”。等等選擇，本質(zhì)是整個工程顯示產(chǎn)業(yè)、甚至是整個顯示產(chǎn)業(yè)的“事情”。這件事的范疇遠遠超過“小間距LED”傳統(tǒng)企業(yè)群組。
一方面，小間距LED產(chǎn)品“技術(shù)升級不變”；另一方面，小間距LED企業(yè)，不僅“小間距LED技術(shù)要強、應用要突破”，“更多的其他顯示技術(shù)門類、應用技術(shù)、軟硬件體系，也需要突破”。這既是小間距LED企業(yè)的2.0核心圖景的關(guān)鍵點之一。
“內(nèi)外”一起，小間距LED供給的新階段
“談論小間距LED產(chǎn)品的未來，不等于談論小間距LED企業(yè)的未來！”為什么呢？因為，非傳統(tǒng)小間距LED產(chǎn)品企業(yè)的“新入局者”越來越多。
彩電企業(yè)、液晶面板企業(yè)、半導體企業(yè)、工程顯示的集成商、其它類顯示技術(shù)工程顯示企業(yè)等等，都在進入“小間距LED”產(chǎn)品市場。產(chǎn)品和技術(shù)的擴散，超過LED顯示的傳統(tǒng)范圍，在整個顯示產(chǎn)業(yè)內(nèi)部擴散，這種趨勢已經(jīng)形成。小間距LED產(chǎn)品的競爭，在傳統(tǒng)小間距LED企業(yè)和新興滲透者之間已經(jīng)展開。
“市場增幅雖然高，但是趕不上參與者的增幅。”行業(yè)人士指出，小間距LED產(chǎn)業(yè)的2.0時代，這種外部格局的變化，顯然要比傳統(tǒng)廠商的內(nèi)部格局變化“更為重要”。所以，這是新技術(shù)的2.0、是新應用場景和方式的2.0、也是新競爭對手的2.0。
綜上所述，2020年小間距LED產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進入一個決然不同的嶄新歷史時期。在新的里程碑上，廠商們“無論背景如何、甚至那些沒有小間距LED產(chǎn)品的工程顯示企業(yè)”都被挾裹其中。這種大變遷的時代格局是造就更多轟轟烈烈的巨頭，還是會催生更多倒下的創(chuàng)新者，我們拭目以待。
