到了春三月，春天是溫暖開花的季節(jié)，但對于很多led電子屏行業(yè)的掌舵人來說，不是溫暖的陽光，而是在冬天和雪中，冬天寒冷的感覺襲來。
受傳染病影響，今年春節(jié)長假延長，全國范圍內(nèi)的再開發(fā)工作被推遲。2月10日以后，全國各地開始了播放過程，我們的led電子屏廠家也投入到了緊張再現(xiàn)工作中，但很多顯示屏企業(yè)的銷售代表發(fā)生了一些不同的變化，這讓我們感到驚訝。
在這個階段不能進(jìn)行外訪，只能在24小時的朋友院網(wǎng)上“等待顧客訪問”，有些“無事可做”只是做了“副業(yè)”.
到今天為止，led電子屏廠家基本上重新工作了，但重新工作并不意味著再生產(chǎn)。不少業(yè)界同事訴苦說，現(xiàn)在開工也基本上繼續(xù)去年未完成的訂單，根本沒有新訂單。
前幾天海外也可以收到個別訂單，企業(yè)朋友們最近兩天的海外傳染病也在擴(kuò)散，情況不容樂觀。截至9日，全球100多個國家和地區(qū)的累計診斷數(shù)接近11萬人，世界衛(wèi)生組織秘書長9日表示，隨著腎小管病毒在多個國家生效，“全球流行病的威脅已經(jīng)成為現(xiàn)實”。在這種趨勢下，led電子屏海外市場也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。
國內(nèi)傳染病大體上已得到控制，但除了全國湖北以外，大多數(shù)地方幾天沒有新增確診病例，但由于傳染病的沖擊，led電子屏應(yīng)用市場實際上嚴(yán)重受挫，需要時間恢復(fù)。
如果市場沒有恢復(fù)，則led電子屏供應(yīng)商沒有訂單。這由LED顯示工程屬性和“定制”決定。最終，led電子屏面向一般消費者市場，而不是手機和電視等消費類產(chǎn)品，在生產(chǎn)時完全標(biāo)準(zhǔn)化，無需全面定制。現(xiàn)在led電子屏行業(yè)的現(xiàn)實是，幾乎沒有聽說生產(chǎn)手機或電視的企業(yè)訂單不足，訂單不足。
無訂單是當(dāng)前led電子屏廠家面臨的最大挑戰(zhàn)！
受抑制的市場最終會恢復(fù)。但是在市場復(fù)蘇之前，我們的企業(yè)該怎么辦？企業(yè)也像一個人。一個人不能一天吃三頓飯。我們不能不吃早飯就只吃晚飯而生活。一家企業(yè)當(dāng)然現(xiàn)在也不下單，等市場恢復(fù)后再加班生產(chǎn)。因此，如果沒有訂單，如何維持，如何支持現(xiàn)金流？這無疑是大部分顯示企業(yè)，尤其是中小企業(yè)面臨的考驗。目前，為了訂購，很多顯示器企業(yè)員工利用所有可用平臺開展業(yè)務(wù)。部分企業(yè)甚至動用總動員，一致展開客戶開發(fā)工作。但是效果就像人們喝水一樣。
但是有一點可以肯定，我們的led電子屏廠家自發(fā)病以來，沒有坐視不管，積極應(yīng)對，積極安排計劃。很多顯示企業(yè)通過遠(yuǎn)程視頻交換、在線新產(chǎn)品發(fā)布會等在線活動，加強企業(yè)的產(chǎn)品宣傳和宣傳，充分利用所有前進(jìn)的機會。
這種傳染病展示了中國 led電子屏廠家的集約性，同時也發(fā)現(xiàn)了我們自己的缺點。這段時間，很多企業(yè)對研發(fā)、生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化等各個方面進(jìn)行了反思，以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)變革的升級。
前途難，方法總比困難多?，F(xiàn)在無論面臨什么樣的困境，我們都要保持信心。昨天，國家主席習(xí)近平訪問武漢，在化身山醫(yī)院治療感染患者。他對患者說：“現(xiàn)在你最需要做的就是堅定信心。”Dell led電子屏行業(yè)的所有從業(yè)者最需要的是信念。
此次腎小管肺炎的爆發(fā)將對包括100年后發(fā)生的中國在內(nèi)的世界經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生重大影響，越是困難的時刻，越要堅定必勝的信心和理念。此外，作為發(fā)病的震中中國，有著巨大的制度優(yōu)勢和全民團(tuán)結(jié)的力量，我們已經(jīng)抗擊疫情，取得了巨大的勝利，這必將成為寶貴的精神財富，永遠(yuǎn)繼承下來。大流行病的冬天過去了，希望的春天已經(jīng)到來。堅定必勝的信念，我們一定能找回大流行病造成的損失?，F(xiàn)在正是我們準(zhǔn)備好再出發(fā)的好時候。
